Bayrampaşa Belediye Meclisi 2027 Bütçe görüşmeleri için Ekim ayı 3. Oturumu Başkan Vekili Mehmet Ali Altınkılıç Başkanlığında, Murat salman ve Zülal Efe katip üyelerle yapıldı.

Bayrampaşa Belediye Meclisi, 2027 yılı mali bütçesini görüşmek ve karara bağlamak üzere toplandı. Görüşmelerin ardından, belediyenin 7 milyar 600 milyon TL olarak belirlenen 2027 yılı mali bütçesi oy çokluğuyla kabul edildi.

Oturumun sunum konuşmasını yapan Belediye Başkan Vekili İbrahim Akın, yönetim anlayışlarının kurumsal kapasiteyi güçlendirmek ve vatandaşın günlük yaşamına doğrudan dokunan hizmetleri çok daha etkili hale getirmek olduğunu vurguladı. 

Belediye Başkan Vekili İbrahim Akın’ın konuşması:

Öncelikle geçtiğimiz günlerde İstanbul’umuzda gerçekleşen sel felaketinde hayatını kaybeden vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet, zarar gören tüm hemşehrilerimize geçmiş olsun dileklerimi iletiyorum. Vefat eden Üsküdar Başkan Vekilimize de Allah’tan rahmet diliyorum. Ve yine yakın zamanda bir ameliyat geçiren Sayın Başkanımız Hasan Mutlu’ya da buradan geçmiş olsun dileklerimizi gönderiyoruz.

Görevi aldığımız ilk günden itibaren iki hayati meseleyi hep birlikte ve baş başa ele aldık: Birincisi belediyemizin kurumsal kapasitesini güçlendirmek, ikincisi ise vatandaşımızın günlük yaşamına doğrudan dokunan hizmetleri çok daha etkili hale getirmek. Çünkü biliyoruz ki güçlü bir kurum yapısı olmadan sürdürülebilir bir hizmet üretilemez. Ancak sahada karşılığı olmayan kurumsal düzenlemeler de tek başına asla yeterli değildir. Bizler müdürlüklerimiz arasındaki koordinasyonu artırmayı, karar alma süreçlerini netleştirmeyi ve işlerin takibini sıkı tutmayı temel bir yönetim görevi olarak görüyoruz.

Kurumsal gelişim alanlarımızı birbirine bağlı bir bütün olarak değerlendiriyoruz. Stratejik planımız bize yönümüzü gösteriyor, performans programımız o yolda hangi adımları atacağımızı netleştiriyor, bütçemiz ise bu adımlara ayırdığımız mali imkânı ortaya koyuyor.

Şunu unutmamalıyız: Her mahallemizin ihtiyacı aynı değildir. Bir sokakta kaldırım güvenliği öncelik taşırken, başka bir noktada parkın yenilenmesi; bir başka bölgemizde ise yapı güvenliği veya sosyal destek çok daha acil bir ihtiyaç olabilir. Eşit hizmet demek, herkese aynı işi yapmak demek değildir! Eşit hizmet; ihtiyaçları doğru tespit edip kamu kaynaklarını adaletli bir şekilde dağıtmaktır. İşte bu anlayışı planlamamızın ve uygulamalarımızın tam merkezinde tutacağız. Sizleri de hizmetlerimizi sadece toplam tutarları üzerinden değil, niteliği ve ürettiği sonuçlar üzerinden değerlendirmeye davet ediyorum.

Mali boyutumuza gelecek olursak... Gelir tahminlerimizde daima ihtiyatlı ve dikkatli olmak zorundayız. Kağıt üzerinde tahakkuk eden bir gelir ile kasaya fiilen giren tahsilat aynı şey değildir. Hizmetlerimizin kesintisiz sürmesi için gelir akışının zamanında izlenmesi, tahsilat süreçlerinin düzenli yürütülmesi ve harcamaların nakit imkânlarıyla uyumlu planlanması gerekir. Bu nedenle yıl içinde mali gelişmeleri yakından takip etmek, gerektiğinde mevzuatın öngördüğü usuller dâhilinde önceliklerimizi yeniden değerlendirmek ve mali sürdürülebilirliği korumak kritik önem taşıyor. Güçlü bütçe, yalnızca başlangıçta kağıt üzerinde dengeli görünen değil, uygulama boyunca yönetilebilir olan bütçedir.

İstanbul'da yaşayan hepimiz çok iyi biliyoruz ki afetlere hazırlık asla ertelenemeyecek bir sorumluluktur. Güvenli bir şehir, yalnızca afet gerçekleştikten sonra müdahale eden şehir değildir. Güvenli şehir; riskleri önceden tanıyan, hazırlığını eksiksiz yapan ve vatandaşını bilinçlendiren şehirdir.

Bu nedenle hazırlık kültürünü yalnızca birimlerimizin bir sorumluluğu olarak değil, toplumumuzun ortak bilinci olarak ele alacağız. Vatandaşlarımızın afet farkındalığını güçlendirmek, riskli yapı süreçlerinde doğru bilgilendirmeyi sağlamak ve ilgili kurumlarla koordinasyonu en üst seviyeye çıkarmak temel yaklaşımımız olacaktır.